Espaço para criatividade, pensamento intencional de tecnologia, pluralidade de ideias e planejamento de curto e longo prazo são ingredientes para que uma empresa consiga inovar, conseguir seu diferencial competitivo e contribuir para a sociedade.
Explorar todosComo gerir equipes de tecnologia de forma intencional, valorizando o talento criativo e criando um ciclo virtuoso de eficiência e ambiente de trabalho positivo.
Explorar todosFerramentas de computação, padronização de plataformas, cultura de revisão de código e mentalidade intencional sobre como lidar com incidentes são chave para que uma empresa de tecnologia possa inovar.
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Inovação é essencial para uma empresa de tecnologia existir e perdurar, portanto ter profissionais trabalhando em projetos mais experimentais não é uma concessão, mas uma necessidade de negócio. E quanto mais houver ferramentas de engenharia básicas para facilitar a movimentação das pessoas entre projetos e departamentos, mais propício ficará o ambiente para brotarem ideias de...
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A psicóloga e autora norte-americana Carol S. Dweck defende no livro Mindset: A nova psicologia do sucesso (Objetiva, 2017) a mentalidade de crescimento, segundo a qual a inteligência e o talento seriam frutos, em boa parte, do trabalho e da perseverança, e os erros, oportunidades para aprender e crescer. Falhas, portanto, não são deméritos que...
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Um líder de tecnologia que queira padronizar as ferramentas usadas na empresa certamente enfrentará opiniões contrárias com frases do tipo “Tenho três times de engenharia, é melhor deixá-los escolher a maneira como querem trabalhar”. A questão é que não existe um conjunto de ferramentas ideal, porque para determinadas tarefas um tende a ser mais eficiente...
AcessarA IA é uma ferramenta poderosa que revoluciona os processos dentro da empresa e traz novas possibilidades de inovação, mas precisa ser aplicada de forma intencional.
Partindo do princípio de que incidentes são intrínsecos a quem trabalha com tecnologia, é fundamental refletir sobre a criação de sistemas com maior resiliência. Para isso, é necessário planejar que a esteira de desenvolvimento, composta por ferramentas, processos e validações, chegue a um estágio tal que garanta aos times de engenharia e de produtos agilidade...
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