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Liderança

Ambiente de trabalho

Equipes plurais e respeitosas, que valorizam a cultura de crescimento, têm mais chances de produzir de forma criativa e inovadora.

Mais recentes

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Ambiente de trabalho

Liderança como instrumento de combate ao burnout

O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é um exemplo que deve vir de cima. Não adianta o executivo-chefe de uma empresa ou de uma área declarar que deseja que “as pessoas convivam com suas famílias”, se ele ou ela não demonstra na prática o que prega no discurso. Quando o líder trabalha em um...

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Ambiente de trabalho

Segurança psicológica em empresas de tecnologia

A qualidade das relações funciona como o lubrificante das engrenagens de colaboração dentro de qualquer empresa. Uma comunicação sem tanta fricção permite que times trabalhem juntos, dando espaço para um clima positivo que em última instância fomente a eficiência e abra caminho para a inovação. Muitas empresas de tecnologia são formadas por pessoas jovens, em...

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Mentoria e cultura

Viés inconsciente e preconceito em empresas de tecnologia

É muito fácil para qualquer pessoa cair em vieses inconscientes que reforçam preconceitos sociais. E, no ambiente corporativo, esse tipo de problema tem consequências mais graves quando ocorre com lideranças. São comportamentos “automáticos” como delegar a organização de uma festa à única mulher do time de tecnologia, por exemplo, ou insistir em elogios à habilidade...

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Ambiente de trabalho

Participação de mulheres na indústria da tecnologia

A ainda baixa participação de mulheres na área de tecnologia é uma conhecida deficiência, e deve ser um dos grandes focos do compromisso de inclusão de qualquer organização. O trabalho da liderança pode começar pela comunicação aberta, abordando  as questões de gênero, de diversidade e de segurança psicológica no dia a dia e em mensagens...

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Ambiente de trabalho

Diversidade e representatividade em empresas de tecnologia

A defesa da pluralidade de ideias e da segurança psicológica em uma companhia dá liberdade aos profissionais para inovar.

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Visão e implementação

Oportunidade para ideias em todas as direções

Toda empresa quando cresce acaba criando algum tipo de estrutura organizacional e certa hierarquia, portanto sempre terá algum nível de decisões do tipo top-down. Mas, quando se considera que uma companhia pode ter centenas ou milhares de funcionários, é impossível acreditar que apenas os poucos líderes que estão lá em cima da pirâmide de comando...

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