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Liderança

Como gerir equipes de tecnologia de forma intencional, valorizando o talento criativo e criando um ciclo virtuoso de eficiência e ambiente de trabalho positivo.

Artigos sobre liderança

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Atributos de líder

Liderança com mentalidade de crescimento e autocrítica

A psicóloga e autora norte-americana Carol S. Dweck defende no livro Mindset: A nova psicologia do sucesso (Objetiva, 2017) a mentalidade de crescimento, segundo a qual a inteligência e o talento seriam frutos, em boa parte, do trabalho e da perseverança, e os erros, oportunidades para aprender e crescer. Falhas, portanto, não são deméritos que...

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Visão e implementação

Inovação em projetos de impacto presente ou futuro

Inovação é essencial para uma empresa de tecnologia existir e perdurar, portanto ter profissionais trabalhando em projetos mais experimentais não é uma concessão, mas uma necessidade de negócio.  E quanto mais houver ferramentas de engenharia básicas para facilitar a movimentação das pessoas entre projetos e departamentos, mais propício ficará o ambiente para brotarem ideias de...

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Ferramentas

Implementando a mentalidade focada em ferramentas de tecnologia: primeiros passos

Um líder de tecnologia que queira padronizar as ferramentas usadas na empresa certamente enfrentará opiniões contrárias com frases do tipo “Tenho três times de engenharia, é melhor deixá-los escolher a maneira como querem trabalhar”. A questão é que não existe um conjunto de ferramentas ideal, porque para determinadas tarefas um tende a ser mais eficiente...

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Atributos de líder

Atributos de líder que impactam a organização e a equipe

Uma boa liderança em tecnologia tem por objetivos: Líderes muito centralizadores, que buscam estar envolvidos em cada decisão, acabam por afetar direta e negativamente o funcionamento de seus times e a empresa como um todo.  O ideal é que a engenharia de uma companhia de tecnologia funcione quase como um algoritmo, sem motivo para comentários...

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Atributos de líder

Liderança em tecnologia: senso de missão

Assim como para qualquer outro profissional, o líder de tecnologia precisa compreender qual é sua missão na empresa e qual é a missão do seu time, além de ter clareza de como ela se conecta à missão das outras equipes e à da companhia. Esse entendimento contribui para a satisfação profissional, porque o valor do...

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Atributos de líder

Relações entre CTO e CEO: a chefia da chefia

Faz parte do compromisso profissional do líder de tecnologia aprender com o CEO e com colegas sobre as outras áreas do negócio em que atua, como a jurídica, a de recursos humanos, a tesouraria, e, ao mesmo tempo, instruí-los sobre tecnologia, para que possam definir juntos as métricas que avaliam a atuação do CTO e...

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